KI bietet Möglichkeiten zur Verbesserung der Nachhaltigkeit, zur Entwicklung von Lösungen für Umweltprobleme und zur Ressourcenschonung. Gleichzeitig soll die KI so nachhaltig wie möglich sein. Damit beschäftigt sich der Green AI Day in Stuttgart. Mehr: Green AI Day
Was ist technisch machbar, was rechtlich zu beachten? Der Open Lab Day im Reallabor des Fraunhofer KI-Fortschrittszentrums Stuttgart gibt Unternehmen Antworten rund um KI und Robotik. Im Mittelpunkt steht der direkte Dialog mit Expert*innen des KI-Fortschrittszentrums sowie die Besichtigung von KI- und Robotik-Demonstratoren. Mehr: Open Day Lab
Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel oder neue Arbeitsweisen beschäftigen viele kleine und mittlere Unternehmen. Oft ist klar, dass sich etwas ändern muss. Doch im Tagesgeschäft bleiben wichtige Vorhaben liegen.
Hier setzt INQA-Coaching an. Sie wählen ein Thema aus Ihrem Betrieb und bearbeiten es gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden. Dabei werden neue Ansätze nicht nur besprochen, sondern direkt ausprobiert, evaluiert und umgesetzt.
Bis zu 80 % der Beratungskosten können gefördert werden.
Sie möchten wissen, ob INQA-Coaching für Ihr Unternehmen infrage kommt? Sprechen Sie mich an.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsmodelle stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Hier kommt INQA-Coaching ins Spiel:
1. Sie erhalten keine Standardrezepte, sondern entwickeln gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen Strategien und Konzepte, die zu Ihrem Unternehmen passen. Das fördert die Akzeptanz und erleichtert die Umsetzung
2. Die Methoden sind praxiserprobt. Das zeigen die vielen Best Practice Beispiele.
3. Die Förderquote ist hoch. Bis zu 80% der Beratungskosten werden übernommen. Damit ist das Coaching auch für kleinere Budgets attraktiv.
4. Der Zeitraum für ein Projekt ist mit 7 Monaten überschaubar. Das erleichtert die Planbarkeit.
Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen mit INQA-Coaching zukunftsfähig aufzustellen. Sprechen Sie mich für ein unverbindliches Vorgespräch an.
Veränderungen in der Arbeitswelt wie die Digitalisierung stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen. Das Beratungsangebot INQA-Coaching hilft kleineren und mittleren Betrieben, Lösungen zu entwickeln und sich zukunftsfähig aufzustellen. Es setzt auf einen praxiserprobten, agilen Prozess, in den die Mitarbeitenden von Anfang an integriert sind. Die Laufzeit ist mit 7 Monaten überschaubar. Die Förderquote beträgt 80%.
Bei Interesse stelle ich Ihnen das Programm gerne unverbindlich vor. Ich bin zertifizierter INQA-Coach. Oder Sie nehmen Kontakt mit einer regionalen INQA Beratungsstelle (IBS) auf, um die Fördervoraussetzungen zu klären und eine kostenfreie Erstberatung in Anspruch zu nehmen.
Das neue StaRUG macht die Krisenfrüherkennung zur Pflichtaufgabe aller juristischen Personen. Die Aufgabe, existenzgefährdende Unternehmenskrisen durch Früherkennungssysteme zu identifizieren, muss sich auch auf die Analyse der Geschäftsmodelle beziehen. Der Artikel „Geschäftsmodellinnovation zur Krisenbewältigung nach § 1 StaRUG: Einsatz von Geschäftsmodellanalysen im Rahmen der Krisenfrüherkennung“ in der Zeitschrift KSI, November/Dezember 2022 stellt dar, wie die Geschäftsmodellanalyse als Bestandteil der Krisenfrüherkennung abläuft und zeigt, unter welchen Umständen Geschäftsmodellinnovationen notwendig sind.
Gerade in Krisenzeiten ist es notwendig, das eigene Geschäftsmodell zu überprüfen und bei Bedarf zu
erneuern. Das Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) sieht vor, dass dies regelmäßig geschehen sollte. Welche Voraussetzungen zu erfüllen und welche Hürden in der Praxis zu überwinden sind, beschreibt der Artikel „Mit Geschäftsmodellinnovationen zu neuen Ufern“ anhand von vielen Beispielen in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung KIS in der Januar-/Februarausgabe 2023.